昌达集团落实2020年经营管理方案

        ——四部门联合召开工作协调会

时间：2020年4月2日         作者：赵娟       

来源：安徽昌达路桥工程集团有限公司

  为了更好的贯彻新修订的安徽昌达路桥工程集团有限公司《2020年经营管理方案》，进一步明确各区域工作中的分工及要求。2020年 4月1日下午在集团总部三楼会议室，由集团财务副总吴泽敏主持召开，两大体系（项目管控、财务管控）区域工作的沟通协调会，参加会议的有集团副总朱大金，集团经营事务部、项目管理部、物资设备部、财务结算部四个部门的经理和主管以及业务人员。

会上各部门首先根据调整后的《2020年经营管理方案》，针对经营和项目管理工作中的实际情况，对涉及经营、项目、设备、财务上的工作流程、各岗位的具体分工以及岗位间工作如何更好衔接，作了充分的说明，各抒己见；在此基础上，进一步明确了各项流程办理要求，使原有的各项规定更加完善，便于操作，同时也为所有项目负责人提供更好的服务；会议还决定区域六大业务主管和财务主管的具体工作职责，并对具体工作提出要求和部署。最后财务副总吴泽敏就如何贯彻这次会议精神提出了具体要求，要求各体系、各部门统筹协调，认真落实调整后的经营方案，按照新的工作流程、工作职责、工作标准，认真抓好各项工作的落实。相信通过这次各部门工作协调会，将更好的推进昌达公司各区域、各部门的工作开展，使2020年经营管理方案落到实处，开花结果。